کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل


بهمن 1403
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30      


 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل



جستجو


 



در تعیین اینکه مهارت اجتماعی شامل چه عناصری است، اختلاف نظر بسیار است. با وجود این، برخی از اجزای تشکیل دهنده مهارت­ های اجتماعی که صاحب­نظران به آن اشاره کرده ­اند (دیکسون و هارجی، ۱۹۹۴؛ ترجمه بیگی و فیروزبخت، ۱۳۷۷) عبارتند از: ارتباط کلامی، ارتباط غیر کلامی، تماس جسمی، حرکات و زبان بدن، مجاورت، خصایص ظاهری، تقویت و پاداش، توضیح دادن، گوش دادن، خاتمه دادن، خودافشایی، نفوذ، ابراز وجود، تعامل در گروه­ ها و رهبری. به علاوه، مهارت­ های اجتماعی استفاده از عوامل تقویت کننده، نظیر لبخند زدن، خندیدن، بخشندگی، عطوفت و ابراز بیان به منظور تحکیم روابط متقابل است که منظور از این مهارت ­ها توانایی برقرار کردن ارتباط اجتماعی معقول با سایرین به طریقی است که برای فرد و دیگران مفید باشد و در بردارنده رفتارهایی است که موجب پیشگیری از عواقب نامطلوب شده و فرد بدون آزار و اذیت دیگران به نتایج مطلوب می­رسد. در این تعریف مهارت اجتماعی به چهار طبقه تقسیم می شود:

    1. مهارت در ابراز عقیده، احساسات و پذیرش تعریف و تمجید

    1. مهارت در تعریف و تمجید اطرافیان و رسیدن به توافق با آنان

    1. قاطعیت برای بیان درخواست­های ساده، رد تقاضاهای غیر معقول و مخالفت با عقاید سایرین

  1. مهارت­ های کلامی برای حل گفتگو و حل مشکلات فردی (دین و مارکل[۱۰۶]، ۱۹۸۷؛ کلر و کارسون[۱۰۷]، ۱۹۸۴؛ کومب و اسلابی[۱۰۸]، ۱۹۸۷، به نقل از شهیم، ۱۳۸۳).

اسلبی و گوارا[۱۰۹] (۲۰۰۳) مهارت­ های اجتماعی را مترادف با سازگاری اجتماعی می­دانند. از نظر آن ها مهارت­ های اجتماعی، عبارت است از توانایی ایجاد ارتباط متقابل با دیگران در زمینه خاص اجتماعی به طوری که در عرف جامعه قابل قبول و ارزشمند باشد. واژه مهارت و شایستگی نیز در برخی مواقع برای تعریف مهارت­ های اجتماعی به کار رفته است، در این تعریف، مهارت یک نوع توانایی به خصوص برای عملکرد مناسب در طول انجام یک فعالیت در نظر گرفته شده است. شایستگی نیز به کیفیت عملکرد فرد، ضمن انجام فعالیت اشاره می­ کند (مور[۱۱۰]، ۲۰۰۸).

از طرف دیگر، مهارت اجتماعی رفتارهایی نظیر همکاری، مسئولیت­ پذیری، خویشتن­داری (خودکنترلی)، همدلی و ابراز وجود (جرات­مندی) را نیز شامل می­ شود (الیوت و همکاران، به نقل از شهیم، ۱۳۷۸). همکاری شامل رفتارهایی مانند کمک کردن به دیگران، اشتراک وسایل با دیگران، اطاعت و دنباله­روی از راهنمایی­ها ودستورالعمل­های دیگران است (گرشام و الیوت، ۱۹۸۴). مسئولیت­ پذیری، دربرگیرنده رفتارهایی نظیر توانایی ارتباط با دیگران، دعوت از دوستان برای جشن یا مهمانی، کسب اجازه قبل از استفاده از اموال دیگران و پاسخ درست به تلفن و مواردی از این قبیل است (گرشام و الیوت، ۱۹۸۹).

خویشتن­داری یا کنترل خود عبارت است از مدیریت فرد بر رفتار و یادگیری خود (گیلمور، کاسکلی و هویز[۱۱۱]، ۲۰۰۳). اصطلاح خویشتن­داری، به­ طور معمول به توانایی مهار رفتار تکانشی از طریق مهار امیال فوری کوتاه­مدت نیز گفته می­ شود. همدلی یعنی اینکه فرد می­ کوشد تا تجارب مثبت و منفی دیگران را درک کند و از آن ها شناخت پیدا کند. در همدلی فرد خود را فعالانه به جای شخص متقابل می­ گذارد. هدف در همدلی شناخت و درک تجربه ذهنی و احساسات شخص دیگر است (فانی، ۱۳۸۵). ابراز وجود، شامل احقاق حقوق خود و ابراز افکار، احساسات و اعتقادات به نحو مناسب، مستقیم و صادقانه است، به نحوی که حقوق اطرافیان ضایع نگردد (کیگلموه و همکاران، ۲۰۰۳). در تعریف گرشام و الیوت (۱۹۸۹)، ابراز وجود، شامل رفتارهای آغاز گرانه از قبیل پرسش جهت کسب اطلاعات دیگران، معرفی خود به دیگران و دادن پاسخ مناسب به عمل دیگر است (فانی، ۱۳۸۵).

به طور کلی می توان گفت که هدف اصلی از کسب مهارت­ های اجتماعی ایجاد ارتباط با دیگران است. افرادی که از مهارت اجتماعی بالایی برخوردارند، رفتارهایی از خود بروز می­ دهند که منجر به پیامد روانی – اجتماعی نظیر روابط مؤثر با دیگران و پذیرش توسط گروه همسالان می­ شود. همچنین می ­توانند رفتارهای خود را بیشتر و بهتر کنترل کنند و به طور کلی رفتارهایی از خود نشان می­ دهند که مبین همکاری و ارتباط با دیگران است (آیزنبرگ و همکاران، ۱۹۹۵).

پژوهش­های انجام شده در این راستا نشان می­دهد دانش­آموزانی که در زمینه مهارت­ های اجتماعی دچار مشکل هستند، نتایج منفی ناشی از آن را در کوتاه مدت و طولانی مدت نشان می­ دهند و در سنین نوجوانی و بزرگسالی دچار مشکلات شدیدتری می­شوند (لاول و باربارا[۱۱۲]، ۱۹۹۳)، همچنین ضعف در زمینه ­های اجتماعی منجر به بروز مشکلاتی از قبیل اشکالاتی در برقراری ارتباط با همسالان، عدم شرکت در فعالیت­های فوق برنامه، طرد شدن توسط همسالان، انزوا، اضطراب، افسردگی و پرخاشگری در دوران کودکی و سنین بالاتر خواهد شد
( سگرین و فلورا[۱۱۳]، ۲۰۰۰). کمبود مهارت­ های اجتماعی نیز تاثیر منفی بر عملکرد تحصیلی دانش ­آموزان می­ گذارد (پارکر و آشر[۱۱۴]، ۱۹۹۳) و منجر به مشکلات زیادی در سازگاری در محیط مدرسه (سم، گرشام، اسکوته[۱۱۵]، ۱۹۸۳، به نقل از کاول و باربارا، ۱۹۹۳) و یا اختلالات روانی بعدی می­ شود (پارکر و آشر،۱۹۹۳).

یقینا مهارت­ های اجتماعی طیف گسترده ­ای از رفتارهای دیگری را نیز در بر می­ گیرند که در ادامه، شرح داده می­شوند ( به نقل از شهیم، ۱۳۷۷).

استقلال، بخشی از مهارت­ های اجتماعی ‌می‌باشد که به کودکان برای به عهده گرفتن مسئولیت­های فردی و رفتارهایشان کمک می­ کند و در تکامل مهارت­ های اجتماعی نقش اساسی دارد. در نظریه روانی – اجتماعی اریکسون، کودکان در سنین پیش دبستانی نیاز به فرصت­هایی دارند تا وظایف خود را با موفقیت به اتمام برسانند و بتوانند مفهوم استقلال را در مقابل احساس حقارت رشد دهند. به بیان ساده برای ارائه عملکردی موفق، کودکان باید بیاموزند که فعالیت­های خود را جهت داده (هدایت کنند) تصمیم ­گیری کنند و اهداف و
نقشه­های خود را دنبال کنند. علاوه بر این، آن ها باید بیاموزند که توجه خود را متمرکز و فعالیت­های مستقل خود را زمانی که در کنار دیگران هستند ادامه دهند. نهایتاً باید بیاموزند فرصت­هایی را که برایشان ایجاد می­ شود هدایت کرده و از آن به درستی استفاده نمایند (گرشام و الیوت، ۱۹۹۰).

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
[پنجشنبه 1401-10-01] [ 11:03:00 ق.ظ ]




‌بنابرین‏ میتوان از ضرورت این تحقیق در دو جهت نظری و عملی سخن گفت:

الف )ضرورت نظری:

پژوهش حاضر به لحاظ نظری می‌تواند به شناسایی عوامل دخیل در شکل گیری و تداوم اختلالات اضطرابی در کودکان منجر شود. علاوه براین، بدنه ای علمی فراهم می‌آید که می‌تواند زمینه گسترش تحقیق در اختلالات دوران کودکی در فرهنگ ایرانی باشد و هم امکان مقایسه این نتایج با نتایج تحقیقات مشابه را فراهم می‌سازد.

ب) ضرورت عملی:

به لحاظ عملی نتایج به دست آمده می‌تواند با شناسایی متغیر های دخیل در اضطراب کودکان، استفاده از آن را درضابطه مندی و ارائه مداخله های روانشناختی مربوط به اختلالات اضطرابی کودکان، مورد توجه قرار دهد. در صورتی که بین آسیب شناسی والدین مثل اضطراب والدین یا دیگر موارد با اضطراب کودکان رابطه جدی و اساسی وجود داشته باشد، می‌تواند دربرنامه ریزی های پیشگیرانه و تربیتی و نیز طرح ریزی درمانی با توجه به نقش والدین یاری رساند. در صورت ارتباط بین سبک های والد گری و کمال گرایی با علائم اضطرابی کودکی می توان اصلاح الگوهای والد گری و کمال گرایی را در برنامه ها و آموزش‌های خانواده در نظر گرفت.

همچنین در صورت ارتباط بین خود ‌کارآمدی والدینی با اضطراب کودکان می توان در مداخلات درمانی کودکان سهم خودکارامدی والدین را در بهبود علائم اضطرابی این کودکان در نظر گرفت و به اصلاح باورهای خودکارامدی والدین پرداخت. همچنین سازمان هایی مانند بهزیستی، آموزش و پرورش می‌توانند برنامه هایی را برای پیشگیری اختلالات اضطرابی کودکان در سطح والدین در دستور کار خود قرار دهند و همچنین به شناخت و درک بیشتر مؤلفه‌ های مربوط به اختلالات اضطرابی کودکان ، به مشاوران و روانشناسانی که در حوزه کودک کار می‌کنند، یاری رسانند.

اهداف پژوهش

متناسب با مسئله اساسی تحقیق، ‌هدف‌های‌ زیر تنظیم شده اند :

۱)تعیین تفاوت میزان اضطراب در والدین کودکان مبتلا به اختلال اضطرابی و کودکان بهنجار

۱-۱ ) تعیین تفاوت میزان اضطراب حالت در والدین کودکان مبتلا به اختلال اضطرابی و کودکان بهنجار

۱-۲) تعیین تفاوت میزان اضطراب صفت در والدین کودکان مبتلا به اختلال اضطرابی و کودکان بهنجار

۲) تعیین تفاوت سبک والد گری در والدین کودکان مبتلا به اختلالات اضطرابی و کودکان بهنجار

۲-۱) تعیین تفاوت میزان تعارض و سردرگمی در والدین کودکان کودکان مبتلا به اختلال اضطرابی و کودکان بهنجار

۲-۲)تعیین تفاوت میزان پاسخدهی در والدین کودکان مبتلا به اختلالات اضطرابی و کودکان بهنجار

۲-۳) تعیین تفاوت میزان دسترس پذیری در والدین کودکان مبتلا به اختلالات اضطرابی و کودکان بهنجار

۳)تعیین تفاوت میزان خود ‌کارآمدی والدینی در والدین کودکان مبتلا به اختلال اضطرابی و کودکان بهنجار

۴)تعیین تفاوت ابعاد کمال گرایی در والدین کودکان مبتلا به اختلال اضطرابی و کودکان بهنجار

فرضیه های پژوهش:

) میزان اضطراب مادران کودکان مضطرب بیشتر از اضطراب مادران کودکان بهنجار است .

۱-۱)میزان اضطراب صفت مادران کودکان مضطرب بیشتر از اضطراب صفت مادران کودکان بهنجار است.

۱-۲)میزان اضطراب حالت مادران کودکان مضطرب بیشتر از اضطراب حالت مادران کودکان بهنجار است.

۲) بین سبک‌های والد گری در مادران کودکان مضطرب با والدین کودکان بهنجار تفاوت وجود دارد.

۲-۱) میزان تعارض و سردرگمی مادران کودکان مبتلا به اضطرب بیشتر از تعارض و سردرگمی والدین کودکان بهنجار است.

۲-۲) میزان دسترس پذیری مادران کودکان مبتلا به اضطرب کمتر از دسترس پذیری والدین کودکان بهنجار است.

۲-۳) میزان پاسخدهی و حساسیت مادران کودکان مبتلا به اضطراب کمتر از والدین کودکان بهنجار است

۳) میزان کمال گرایی مادران کودکان مبتلا به اضطرب بیشتر از کمال گرایی مادران کودکان بهنجاراست .

۳-۱) میزان انتظارات والدینی مادران کودکان مضطرب بیشتر از مادران کودکان بهنجار است.

۳-۲) میزان سازماندهی مادران کودکان مضطرب بیشترازمادران کودکان بهنجار است

۳-۳) میزان انتقاد والدینی مادران کودکان مضطرب بیشتر مادران کودکان بهنجار است.

۳-۴ میزان نگرانی از اشتباه مادران کودکان مضطرب بیشتر از مادران کودکان بهنجاراست.

۳-۵) میزان معیار های شخصی مادران کودکان مضطرب بیشتر ازمادران کودکان بهنجار تفاوت وجود دارد.

۳-۶) میزان شک و تردید مادران کودکان مضطرب بیشتر از مادران کودکان بهنجاراست.

۴) میزان خود ‌کارآمدی مادران کودکان مبتلا به اضطرب کمتر از خودکارامدی مادران کودکان بهنجار است.

تعریف مفهومی و عملیاتی متغیر های تحقیق

اضطراب والدین :

الف )تعریف مفهومی: اضطراب یک احساس ‌و هیجان ناخوشایند و اغلب مبهم دلواپسی است که اغلب با علائم دستگاه اتونوم همراه است(کاپلان،۲۰۰۷).

ب:تعریف عملیاتی : در این تحقیق اضطراب صفت و حالت در برگیرنده ی نمره ای است که آزمودنی از پرسشنامه اضطراب صفت و حالت اسپیل برگر(اسپیل برگر و همکاران،۱۹۸۳) به دست می آورد. توضیحات بیشتر در این باره، درفصل سوم و در قسمت ابزارهای تحقیق ارائه خواهد شد.

اضطراب کودکان:

الف: احساس و هیجان ناخوشایندی است که اغلب با نشانه های رفتاری و جسمانی در کودک همراه می‌باشد (کاپلان،۲۰۰۷)

ب)در این تحقیق اضطراب کودک در برگیرنده نمره ای است که آزمودنی از پرسشنامه فهرست رفتاری کودک فرم والدین به دست می آورد.توضیحات بیشتر در این باره ،در قسمت ابزار های در فصل سوم تحقیق ارائه خواهد شد.

سبک والد گری

الف :تعریف مفهومی: سبک های والد گری ترکیباتی از رفتار های والدین هست که در موقعیت های گسترده ای روی می‌دهد و جو فرزند پروری با دوامی را به وجود می آورد(برک،۲۰۰۷) و شامل تعارض،پاسخدهی، دسترس پذیری می‌باشد. البته این موارد در تحقیق پیانتا(۱۹۹۲) تحت عناوین دیگری آمده که به شرح ذیل است منظور از تعارض، کشمکش و عصبانی شدن با یکدیگر؛ روابط مثبت به روابط نزدیک و پذیرش و صمیمی بودن با کودک تأکید می‌کند؛ و وابستگی میزان وابستگی نابهنجار کودک و والد را ارزیابی می‌کند.

ب :تعریف عملیاتی: در این سبک های والدگری در بر گیرنده ی نمراتی است که آزمودنی از پرسشنامه ارتباط والد -کودک(پیانتا،۱۹۹۲) به دست می آورد. توضیحات بیشتر در این باره، در قسمت ابزارهای تحقیق و در فصل سوم ارائه خواهد شد.

کمال گرایی

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 11:03:00 ق.ظ ]




۳-۶-روایی پرسشنامه

مقصود این است که آیا ابزار اندازه‌گیری موردنظر می‌تواند ویژگی و خصوصیتی که ابزار برای آن طراحی شده است را اندازه‌گیری کند یا خیر؟ به عبارت دیگر مفهوم روایی(validity) ‌به این سوال پاسخ می‌دهد که ابزار اندازه‌گیری تا چه حد خصیصه مورد نظر را می‌سنجد.

نظر کارشناسان می‌تواند کمک خوبی برای بهبود روایی ابزار اندازه‌گیری باشد. موضوع روایی از آن جهت اهمیت دارد که اندازه گیری‌های نامتناسب می‌تواند هر پژوهش علمی را بی ارزش سازد. روایی پرسشنامه این پژوهش توسط اساتید محترم راهنما و مشاور دانشگاه آزاد اسلامی شهرکرد مورد تأیید قرارگرفته است.

۳-۷-پایایی پرسشنامه

پایایی [۳۴] با این امر سر و کار دارد که ابزار اندازه‌گیری در شرایط یکسان تا چه اندازه نتایج یکسانی به دست می‌دهد. به عبارت دیگر، «همبستگی میان یک مجموعه از نمرات و مجموعه دیگری از نمرات در یک آزمون معادل که به صورت مستقل بر یک گروه آزمودنی به دست آمده است» چقدر است.

به بیان دیگر اگر ابزار اندازه‌گیری را در یک فاصله زمانی کوتاه چندین بار به یک گروه واحدی از افراد بدهیم نتایج حاصل نزدیک به هم باشد. برای اندازه‌گیری پایایی شاخصی به نام ضریب پایایی استفاده می‌کنیم. دامنه ضریب پایایی از صفر تا ۱+ است. ضریب پایایی صفر معرف عدم پایایی و ضریب پایایی یک معرف پایایی کامل است. “پایایی کامل” واقعاً به ندرت دیده می‌شود و در صورت مشاهده قبل از هر چیز باید به نتایج شک کرد.

برای محاسبه ضریب پایایی ابزار اندازه‌گیری، شیوه های مختلفی به کار برده می‌شود. از جمله:

الف) اجرای دوباره آزمون یا روش بازآزمایی

ب) روش موازی یا روش آزمون‌های همتا

ج) روش تنصیف یا دونیمه کردن آزمون

د) روش کودر _ ریچاردسون

ه) روش آلفای کرونباخ

نرم افزار spss یکی از نرم افزارهای متداول برای تعیین پایایی با یکی از روش‌های فوق (و معمولا روش آلفای کرونباخ) می‌باشد. (همان منبع)

۳-۸-شیوه جمع‌ آوری اطلاعات

برای گردآوری داده ها پس از تأیید پرسشنامه توسط اساتید و همچنین روایی و پایایی پرسشنامه ، این پرسشنامه را به صورت تصادفی در بین ۱۵۵ نفر از کارشناسان شهرکرد پخش و اطلاعات آن گرداوری شد

۳-۹-روش های تجزیه و تحلیل داده ها

در پژوهش حاضر، از شاخص های آمار توصیفی فراوانی، درصد، میانگین و انحراف معیار استفاده شد. به منظور تحلیل استنباطی داده های به دست آمده از ابزارهای اندازه گیری از روش آماری ضریب همبستگی پیرسون استفاده شد.

۳-۱۰- ویژگی های منطقه مورد مطالعه

در این قسمت به بررسی منطقه مورد مطالعه در این پژوهش – شهرستان شهرکرد – پرداخته شده و اطلاعات کلی در زمینه‌های گوناگون پیرامون این منطقه ارائه می‌گردد.

۳-۱۰-۱- موقعیت و وسعت

شَهرکُرد یکی از شهرهای مرکزی ایران و مرکز استان چهارمحال و بختیاری است و مرکز شهرستان شهرکرد می‌باشد. شهرکرد در ۹۷ کیلومتری جنوب غرب اصفهان قرار دارد. نام پیشین آن «دِهْکُرد» بوده است که پس از تبدیل به شهر(در شهریور ۱۳۱۴ خورشیدی)، به شهرکرد تغییر نام داده شده‌است.

شهر شهرکرد مرکز استان چهارمحال و بختیاری و در ارتفاع ۲۲۰۰ متری واقع شده است. استان چهارمحال و بختیاری سرزمینی مرتفع و کوهستانی با مساحتی در حدود ۱۶۲۱۲ کیلومتر مربع و در گستره مرکزی فلات ایران در پیشکوه‌های زاگرس قرار دارد.این استان، از شمال و شرق به استان اصفهان، از غرب به استان خوزستان، از جنوب به استان کهکیلویه و بویراحمد و از سمت شمال غرب به استان لرستان محدود می‌گردد و از ۶ شهرستان شهرکرد، بروجن، فارسان، لردگان، اردل و چلگرد تشکیل می‌گردد.

از نظر موقعیت جغرافیایی شهر شهرکرد در طول شرقی ۵۰ درجه و ۵۰ دقیقه تا ۵۰ درجه و ۵۲ دقیقه و عرض شمالی، ۳۲ درجه و ۱۸ دقیقه تا ۳۲ درجه و ۲۰ درجه واقع شده است. ارتفاع تأثیر زیادی بر روی اقلیم و آب و هوای این شهر می‌گذارد به طوری که شهرکرد با دیگر مناطق هم عرض خود از نظر اقلیمی تفاوت چشمگیری دارد (برای مثال در سمت شرق یا میبد و در سمت غرب با دزفول هم عرض می‌باشد) به عبارت دیگر می‌توان چنین بیان نمود که در ارتفاع باعث کاهش تأثیر عرض جغرافیایی در این شهر که بر روی دشت واقع شده می‌شود. دشت شهرکرد به صورت باریکه‌ای در جهت شرقی- غربی و همچنین شمال غرب- جنوب شرق گسترش یافته است و نقاطی مانند فرخشهر، شهر کیان، چالشتر و غیره را نیز در خود جای داده است. جهت‌گیری عمومی کوهستان‌ها در اطراف شهر بیشتر شمال غرب- جنوب شرق و غربی- شرقی می‌باشد. از اصلی‌ترین کوه‌های منطقه می‌توان به کوه قاضی با ارتفاع ۲۶۰۰ متر،‌کوه شیدا با ۲۶۰۰ متر، کوه شاه منظر با ارتفاع ۲۶۱۳ متر و کوه بزلر با ارتفاع ۲۶۵۰ متر اشاره نمود. شیب عمومی منطقه در قسمت‌های شمال غربی عمدتاًً جنوب غرب و جنوب می‌باشد و در قسمت‌های شمالی شیب عمومی به سمت جنوب و جنوب شرق می‌باشد.

در اواخر قرن گذشته شهرکرد در اثر توجه مقامات مملکتی از یک نقطه روستایی به عنوان مرکزی اداری و سیاسی منطقه انتخاب گردید و به سرعت رو به گسترش نهاد و تبدیل به یک نقطه شهری گردید. در واقع توسعه شهرکرد به یک نقطه شهری و رشد سریع آن بیش از آنکه تحت تأثیر امکانات طبیعی و اقتصادی آن باشد، معلول عوامل سیاسی و انتخاب آن به عنوان مرکز اداری و سیاسی منطقه بوده است. امروزه نیز اگر چه عوامل فوق اهمیت خود را حفظ نموده ولی به موازات آن بر اهمیت موقعیت جغرافیایی و نقش اقتصادی شهر افزوده می‌گردد. بویژه بهره‌برداری از جاده خوزستان و فرودگاه این شهر را از بن‌بست جغرافیایی خارج و موقعیت این شهر را تقویت نموده است (طرح تفصیلی شهرکرد، ۱۳۹۲).

۳-۱۰-۲- ویژگی های آب و هوایی

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 11:02:00 ق.ظ ]




۵ – نقش رهبر گروه ( مدیر ) به عنوان همکار و مشاور: در هوندا رهبر گروه بر خلاف سر کار گر بر کسی ریاست نمی‌کند رهبر گروه مانند بازیکن رزرو بیسبال که سخنان تند و پر حرارت او به تمام گروه امیدواری می‌دهد، روح امید را در گروه می‌دمد و در خلال غیبت هر یک از بازیکنان جای او را پر می‌کند.

۶ – گردش مشاغل: این سیاست پرسنلی موجب می‌شود تا قبل از افسردگی و دلتنگی ناشی از یکنواختی کار از طریق اشتغال فرد به یک کار جدید هیجان در او دوباره جوان شود. این سیاست همچنین دانستنی‌های کلی درباره تولید را افزایش می‌دهد و به کارکنان در پذیرش وظایف جدید انعطاف لازم را می‌بخشد. وجود کارگری که درک بیشتری از فرایندهای صنعتی و تولیدی دارد برای شرکت ارزشمند‌تر است. گردش مشاغل همچنین به تفاهم بیشتری برای انجام کار گروهی می‌ انجامد.

۷ – ایجاد رقابت ( مسابقه ) سالم بین کارکنان

۸ – مزایا و امکانات رفاهی سنجیده

۹ – مشارکت کارکنان: هوندا به آرای نظرات و پیشنهادات کارکنانش احترام می‌گذارد و به درستی کارکنان اعتقاد دارد و کارکنان را برای سهیم بودن در اداره شرکت از طریق اظهار نظر و ارائه پیشنهاد تشویق می‌کند. هوندا به کارکنانش می‌گوید هیچکس کار شما را بهتر از شما نمی‌داند.

۱۰ – رولبط بلند مدت کارگر و کارفرما

۱۱ – فراهم آوردن امکان رشد کارکنان از طریق نظام ارتقاءاز داخل ( رضائیان، ۱۳۷۲ )

مدل ژوزف پوتنی

این مدل توسط ژوزف پوتنی در سال ۱۹۸۵ ارائه شده است. وی عوامل اصلی مؤثر بر بهره‌وری فردی کارکنان را معرفی ‌کرده‌است که این عوامل عبارتند از:

۱ – آموزش کارکنان

۲ – فراهم آوردن امکانات رضایت شغلی

۳ – حسن روابط ‌کارگر و کارفرما

علاوه بر این ها آنچه در الگوی مذکور جالب توجه و وجه تمایز آن با الگوهای مشابه می‌باشد این است که به اعتقاد این صاحب نظر اهداف بهره‌وری فردی باید بر ای کارکنان روشن شود چرا که این کار آن ها را به همکاری و همراهی برای تحقق اهداف تشویق می‌کند. سپس باید فرصت و مجال مشارکت و قبول مسئولیت را در فرایند بهبود بهره‌وری فردی برای همه کارکنان فراهم آورد. همچنین باید التزام عملی مدیریت رده‌های بالای سازمان را نسبت به اهداف بهره‌وری فردی لمس کنند. به عنوان مثال چنان که کاهش هزینه ها یکی از اهداف بهره‌وری فردی باشد مدیریت عالی سازمان باید در این راه پیشقدم باشد (رضائیان، ۱۳۷۲).

مدل کمپانی نیسان موتورز ( ۱۹۹۲ )

این الگو توسط یک شرکت ژاپنی (۱۹۹۲) که خود در مقوله بهره‌وری فردی از موقعیت ممتازی برخوردار است ارائه و توصیه شده است ‌و مشتمل بر ۵ اصل مؤثر بر بهره‌وری فردی نیروی انسانی سازمانهاست:

۱ – اشتغال با ثبات کارکنان ( استخدام مادام العمر ) که از طریق انعطاف شغلی و داشتن آیین نامه استخدامی جامع و واضح تحصیل می‌شود.

۲ – مشارکت و در گیر بودن ارتباطات سازمانی و استقرار نظام پیشنهادات

۳ – رفتار عادلانه (منصفانه با همه کارکنان )

۴ – امکان رشد و ترقی شخصی و شغلی کارکنان که از طریق برنامه ها ی آموزشی و تربیتی، ارزیابی عملکرد مبتنی بر شایستگی و همچنین استقرار نظام از داخل سازمان تامین می‌شود.

۵ – نظام جبران خدمت قابل رقابت با سایر سازمان‌ها ( گروهی از اساتید مدیریت، ترجمه الوانی، ۱۳۷۵).

عوامل درون سازمانی اصلی و مؤثر بر بهره‌وری سازمان عبارتند از:

    • هدایت و اثرگذاری

    • ارزیابی علمی عملکرد شغلی کارکنان

    • آموزش اثربخش کارکنان

    • انتخاب علمی‌کارکنان

    • تعیین مشوقهای مالی و ارشیابی مشاغل

  • تجزیه و تحلیل شغل

عوامل درون سازمانی مکمل و مؤثر در بهره‌وری سازمان عبارتند از:

    • تامین بهداشت روانی کارکنان

    • فرهنگ و جو سازمانی کارآمد

    • انگیزش و رضایت شغلی کارکنان

    • تغییر و اصلاح نگرش‌ها

    • اثربخشی شبکه های ارتباطی

    • پرورش خلاقیت کارکنان

    • اعمال مدیریت زمان

    • کارپژوهی، ایمنی و سوانح

    • بهره گیری مناسب از سازمان‌ها یا ‌گروه‌های غیر رسمی

    • مبارزه با فساد اداری

    • تشکیل ‌گروه‌های منسجم

  • توسعه سازمانی

عوامل برون سازمانی مؤثر در بهره‌وری:

    • رعایت خواست مشتریان یا ارباب رجوع

    • موقعیت سازمان در کشور و بازارهای جهانی

    • اوضاع سیاسی کشور

    • فرهنگ جامعه

    • سوابق تاریخی کشور

    • موقعیت جغرافیایی سازمان در کشور و در جهان

    • نقش احزاب در کشور

    • اوضاع اقتصادی کشور

    • وضعیت روانی مردم

    • دسترسی به منابع و اطلاعات علمی

    • نقش متخصصان در کشور

    • نقش خانواده کارکنان در بهره‌وری سازمان

  • نظام اداری کشور ( ساعتچی، ۱۳۸۶).

مبانی نظری تصمیم‌گیری

تاریخچه تصمیم‌گیری

عملکرد انسان در باب تصمیم‌گیری موضوع تحقیقات زیادی از جنبه‌های مختلف بوده است. از دیدگاه روانشناختی، تصمیمات فردی در زمینه‌های احتیاجات، ترجیحات فردی و ارزش‌های مورد نظر بایستی مورد آزمایش قرار گیرد. از جنبه روانشناسی شناخت و دید حسی، به تصمیم‌گیری باید با توجه به فرایند مستمر مرتبط با تعامل با محیط توجه شود. از دیدگاه اصولی، تجزیه و تحلیل تصمیمات فردی به منطق تصمیم‌گیری و عقلانیت و انتخاب در جهت تحقق هدف مربوط است.در حالی که در سطحی دیگر، ممکن است این موضوع مورد توجه باشد که فعالیت حل مشکل و اتخاذ تصمیم وقتی خاتمه می‌یابد که راه حل مورد رضایت حاصل گردد. در این حالت، احتمال دارد تصمیم‌گیری از روی عقلانیت یا احساس، منطقی یا غیر منطقی، صریح و روشن ( explicit ) یا ضمنی و مفهومی ( tacit ) باشد.اتخاذ تصمیم با توجه به مبانی منطقی و اصولی، بخش مهمی‌در همه تصمیمات مبتنی بر روش علمی است و متخصصان سعی می‌نمایند که دانش خود را به حوزه هایی ارائه دهند که تصمیمات در آن حوزه ها داری ساختار باشد. به طور مثال در پزشکی تصمیمات درمانی زمانی اتخاذ می‌شود که مراحل تشخیص اولیه مشکل بیمار مرحله به مرحله طی شده و آنگاه برای درمان تصمیم مناسب گرفته می‌شود.

تصمیم‌گیری چیست ؟

همه ما به صورت روزانه تصمیماتی می‌گیریم، یک اعتقاد وجود دارد که تصمیم‌گیری یک هنر است. تحقیقات نشان داده است که اغلب افراد در تصمیم‌گیری بسیار ضعیف‌تر از آن هستند که خودشان فکر می‌کنند.در علوم اجتماعی و مدیریت برای تصمیم گرفتن تعاریف مختلفی بیان شده است که در اینجا به دو تعریف اشاره می‌شود:

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 11:02:00 ق.ظ ]




این مطالعه در دوازده حوزه انجام پذیرفت که توسط کمیته ی راهبری هدایت می شدند. در ابتدا حدود صدنفر با دانش خاص و از بخش های مختلف صنعت، آموزش عالی و دیگر مؤسسات دعوت شدند تا مهمترین اطلاعات راجع به دوازده حوزه ی مورد نظر را در زمینه ی تحقیقات و توسعه جمع‌ آوری نمایند. سپس گزاره ها در ضمن کارگاه های آموزشی و جلسات مجازی، تنظیم شدند و بدین ترتیب مجموعاً ۱۰۷۰ گزاره به صورت “پیش‌بینی های آینده” با افق زمانی ۳۰ ساله، انتخاب گردید. دوازده حوزه ای که برای آیند هنگاری انتخاب شدند عبارت بودند از:

۱٫ اطلاعات و ارتباطات[۸۱]

۲٫ خدمات و مصرف[۸۲]

۳٫ مدیریت و تولید[۸۳]

۴٫ شیمی و مواد[۸۴]

۵٫ فرآیندهای زیستی و شیمیایی[۸۵]

۶٫ کشاورزی و مواد غذایی[۸۶]

۷٫ طبیعت و محیط زیست[۸۷]

۸٫ انرژی و منابع [۸۸]

۹٫ ساخت و ساز و زندگی[۸۹]

۱۰ . حمل و نقل[۹۰]

۱۱ . فضا[۹۱]

۱۲ . آزمایش های علمی برجسته[۹۲]

پرسشنامه ی تهیه شده در دو دور برای متخصصین فرستاده شد. در دور اول حدود ۳۰ درصد از ۷۰۰۰ متخصص به آن ها پاسخ دادند که این مقدار در آلمان خوب و مورد انتظار بود. بیش از ۲۴۰۰ پاسخ در دور اول به دست آمد و در دور دوم نیز ۱۸۵۶ پاسخ معتبر دریافت شد. ‌بنابرین‏ به طور متوسط برای هر پرسشنامه صد پاسخ وجود داشت که با توجه به وسعت موضوعات، رضایت بخش بود. ساختار کلی این مطالعه را می توان به صورت شکل زیر خلاصه نمود:

شکل۲-۳:ساختار کلی دلفی ۱۹۹۸ آلمان

افرادی که در پیمایش شرکت داشتند افرادی بودند که خودشان به صورت فعال در یک حوزه ی مشخص تحقیق می‌کردند و نیز افرادی که به طور منظم اطلاعات دسته اول در یک حوزه را به دست می آوردند. این متخصصین از بخش های مختلف صنعت، آموزش عالی، خدمات دولتی، مؤسسات غیر انتفاعی و انجمن ها بودند و در هر صورت در کارهای تحقیق و توسعه درگیر بودند. لذا هیچ کدام از افراد در موقعیتی نبودند که به تمام سؤالات پرسشنامه با “درجه ی بالای دانش خاص” پاسخ گویند.

معیارهای مورد سؤال، از مطالعات قبلی مشخص تر گردید و آنچه کاملاً جدید بود، روندهای کلی[۹۳] بودند.

برای این که مشخص شود در هنگام ارزیابی عناوین علم و تکنولوژی، چه تصویری از آینده در ذهن افراد بوده است، از آن ها خواسته شد تا ‌در مورد ۱۹ روند کلی اظهار نظر کنند و یکی از فاکتورهای آنالیز داده ها بر این اساس بود.

گزارش نتایج دلفی ۱۹۹۸ در دو جلد منتشر شد که یکی تمام داده ها را در بر داشت و دیگری یک مرور کوتاه بر روی یافته های ‌جالب‌تر بود. اگر چه BMBF استفاده هایی از نتایج کرد (مانند تنظیم دوباره ی برنامه های تحقیقاتی و نقل قول از نتایج) اما پیاده سازی استراتژیک نتایج، اگر چه مورد انتظار بود ولی وجود نداشت. از دلایل این امر می توان به انتخابات، تغییر دولت و شکل دهی دوباره ی وزارتخانه اشاره نمود. دلیل دیگر وجود مقاومت در بخش های خاص وزارتخانه بود. با این وجود نتایج دلفی بیهوده نبود و بسیاری از آن استفاده کردند. اکثر استفاده کنندگان دلفی ۱۹۹۸ ، شرکت ها بودند که از نتایج این مطالعه برای اهداف برنامه ریزی استراتژیک خود (بلند مدت تر از حد معمول) استفاده کردند. برخی نیز لیست تکنولوژی های پیشرفته ی استراتژیک خود را ایجاد کردند. انجمن ها و مؤسسات تحقیقاتی نیز برای اولویت گذاری، جهت گیری ها و برنامه ریزی استراتژیک خود از این داده ها استفاده نمودند. حتی ISI نیز قسمتی از ارزیابی سیستم خود را بر مطالعات دلفی پایه گذاری کرد. کاربر عمده ی دیگر این نتایج ،رسانه ها بودند که تا دوسال نتایج دلفی را منتشر می‌کردند. در کل تقاضا برای نتایج دلفی بسیار زیاد بود، اگرچه امکان استفاد ههای استراتژیک بیشتری از آن ها امکا نپذیر می بود. به همین علت BMBF تصمیم گرفت فرایند جدید FUTUR را برای استفاده از داده های دلفی و تحلیل آن ها و ادامه ی فعالیت آینده نگاری، انجام دهد.

فرایند FUTUR

فرایند FUTUR (که واژه ی لاتین Future می‌باشد) برای گسترش محدوده ی زمانی مطالعات دلفی و نیز برای مشارکت آزاد در آینده نگاری پیشنهاد شد. در اصل به عنوان یک فرایند مداوم آینده نگاری که با داده ها و دانش FUTUR قبلی فرایند دلفی ۱۹۹۸ آغاز می گشت طراحی شد. این فرایند در سال ۱۹۹۹ آغاز شد و بیشتر بر اینترنت، به عنوان واسطه ی کار، متکی بود. اما چون روش و ایده ی مناسبی برای استفاده از اینترنت وجود نداشت در سال ۲۰۰۱، FUTURT دوباره سازماندهی شد.

اهداف اصلی تعریف FUTUR توسط BMBF عبارت اند از:

• پیش گویی توسعه های آینده و روندهای علوم، تحقیقات، تکنولوژی، آموزش، اقتصاد و جامعه

• دستیابی به مبنایی محکم برای تصمیم گیری ها

• توسعه ی مشترک بینش های بلند مدت

• اتخاذ تصمیم هایی امکان پذیر از نظر تکنولوژیکی، معقول از نظر اقتصادی و زیست محیطی، قابل پذیرش از نظر اجتماعی و معطوف به نیازها

• تدارک گفتگوهای مشارکتی درباره ی آینده

• ایجاد قابلیت پذیرش بالاتر برای علم و تکنولوژی

از آنجا که مطالعات دلفی به صورت پروژه بودند، FUTUR بیشتر به یک برنامه BMBF شباهت دارد و هدف آن درگیر کردن افراد و سازمان های بیشتری نسبت به مطالعات قبلی می‌باشد.

FUTUR به عنوان یک فرایند یادگیری تصور می شد که تحت حمایت BMBF و با همکاری نزدیک آن، توسط یک کنسرسیوم از مؤسسات مختلف سازماندهی می شود که ISI نقش مشاوره ی علمی را در آن دارا است.

FUTUR به صورت فرآیندگرا برنامه ریزی شده است، از تجربیات بی نالمللی استفاده م یکند و ترکیبی از روش ها را به کار می‌گیرد. موضوعات و عناوین FUTUR به صورت وسیع تری طراحی شده اند تا ابعادی چون آموزش، اخلاق، درخواست های اجتماعی، سیاست های آموزشی و استخدامی و یا تخصیص منابع را شامل شود. لذا نه تنها متخصصین بلکه افراد علاقه مند از بخش عمومی را نیز در بر می‌گیرد. فرایند جدید آینده نگاری آلمان نه تنها به آینده نگاه می‌کند بلکه ذینفعان بسیاری از بخش های مختلف سیستم را مشارکت می‌دهد.

FUTUR از اینترنت به عنوان یک واسطه برای درگیر کردن بخش عمومی و به عنوان یک پایگاه[۹۴] برای ورود ایده های جدید استفاده می‌کند اما بر خلاف تجربه ی قبلی، تمرکز اصلی بر روی آن نخواهد بود. در مرحله ی اول که توسط متخصصین یا روندسازان[۹۵] انجام می‌گردد، روندهای تکنولوژی و جامعه تعریف می‌شوند. در نظر گرفتن نیازهای بخش عمومی در این فاز از FUTUR مفید نخواهد بود. در حدود ۱۰ تا ۲۰ گروه با تمرکز بر روی موضوعات خاص، نیازهای یک کنفرانس برای فاز دوم را به دقت تشریح خواهند کرد، که در آن نه تنها متخصصان بلکه افراد علاق همند از بخش عمومی نیز شرکت خواهند داشت. هدف این کنفرانس یافتن اولویت ها از میان ده تا بیست موضوع انتخابی می‌باشد. ‌بنابرین‏ در مرحله ی بعد می توان کارگاه های آموزشی سناریو[۹۶] را سازماندهی کرد. اولین مجموعه از سناریوها منتشر خواهند شد و از میان آن ها پروژه های تحقیقاتی که به نیازهای مردم توجه دارند (کشش اجتماعی[۹۷] به جای فشار تکنولوژی[۹۸]) و ظرفیت بزرگی در بازار دارا هستند، انتخاب خواهند شد.

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 11:02:00 ق.ظ ]